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会社でツール作って、数百万円分くらいの経費削減しても、全然褒められないよな…

 

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1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:42:12.517 ID:vAJnysNz0.net
「パソコンでチョイチョイっとやったぐらいなもので、ボーナスの査定は上げられん!」ってさwww

じゃ お前がチョイチョイっと作ってくれよと言いたい!

なんか、会社って、特殊技能(広報のイラストとか、ツール開発)に対して異常に評価低いよな・・・

そのくせ、どうでもいいシステム構築に億近い金を簡単に出す・・・理解不能だ



2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:43:31.173 ID:hJs5Qkgy0.net
会社のためじゃなくて自分のためのツールつくれ

それで金儲けすればいい


3 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:43:34.640 ID:g8pAD+jK0.net
俺も自分でマクロ組んで業務改善したけど より仕事量増えただけだった


27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:54:49.807 ID:vAJnysNz0.net
>>3
滅茶苦茶わかるwww

サポートセンターにされて、まったく知らない部署からも電話かかってきて

あーたらこーら文句?開発要望??みたいなこと言われるんだよな・・・


一番腹立つのが「移動しても、残った人が使えるようにしろ!」って言葉

コッチは飯時間削って作ってるんだっての!!!

しまいには「マクロは使うな!後の人がわからなくなる!!」って・・・

関数のみでも、組んだ人間以外わかんねーモノはいくらでもあるっての!

あの人たちって、ツールは作った人の能力の一部で、居なくなったら無くなるモノって発想にならないのが不思議。



4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:43:44.639 ID:uzvuqnJy0.net
いたな

褒めれない適当やっとけばいだよ


6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:44:10.975 ID:AyObIn+L0.net
自分だけこっそり使って楽するべき


7 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:44:51.909 ID:6+ylfkACd.net
転職しのワイ

ール作って一日務が三秒終わるようにしせいで暇な模様

司かはサってとおもわれビ寸前


14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りしま:2016/11/02(水) 20:50:05.142 ID:MVod7HjBp.net
>>7
そら空間でもしないたらのシステムの使い方だに引き継がせてする

には早く終わったら帰もいとかサボってもいい


20 :以下、\(^o^)/VIPがします:2016/11/02(水) 20:52:21.378 ID:6+ylfkACd.net
>>14
の人の仕事奪うな先輩ら激怒された句 直属の上司から良扱いやぞ





15 :以下、\(^o^)/VIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:47.145 ID:uzvuqnJy0.net
>>7
てる振りと工作出来ない


8 :以下、(^o^)/でVIPがりしす:2016/11/02(水) 20:46:40.095 ID:/5eWgC7ga.net
ういう部分では遅れてるっっと言われ


9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:46:46.266 ID:90F86eRy0.net
できない人からは それに要する作業量がわからないから評価されない

上司によく見えるような原始的な作業を あからさまにやる方がまだまし


12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:48:59.167 ID:zronCfCC0.net
自分用にツール作って短縮した時間はサボるのさ


18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:54.774 ID:6+ylfkACd.net
>>12
最初に作って公開したら よくわからないと言われ

ワンボタンでできるようにしたのに誰も使わない

そして それを使ってる俺は暇になり

それが一番の精神的苦痛になり

上司からはサボってんじゃねぇぞと嫌味を言われ社長に愚痴を垂れ流す日々


13 :以下、\(^o^)/でVIPがお送:2016/11/02(水) 20:49:48.188 ID:QBQBReP70.net
のコピペみたいにツールに時限仕込で退職

ル頼みの業務をスップせて鼻叫喚ざまあwwwwってやればいい


32 :以下、(^o^)/でVIPがお送2016/11/02(水) 20:58:02.607 ID:vAJnysNz0.net
>>13
本気でそれ考てる



16 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:48.402 ID:9La6DCD80.net
今SEって外注は まるで使えないから自社社員を育成して賄う企業が多いんだよな

たった数ヶ月の研修で素人に追いつかれるから笑える


21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:52:41.220 ID:uzvuqnJy0.net
>>16
逆だよ

外注が有能だから激務薄給が多いんだってば

プロパは成果が上がりづらいから激務、外注は作業費けちられて人数不足で激務


23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:53:36.988 ID:6+ylfkACd.net
>>21
プロパーは笑いながら進捗管理して

出向してる奴らは納期に精神を殺されてるからな


26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:54:46.923 ID:YyzBoIAt0.net
生産性とは…


29 :以\(^o^)/でVIPがお送り2016/11/02(水) 20:55:32.020 ID:kDsGcqd4r.net
俺めっち誉められた


30 :以下、\(^o^)/でVIPがします:2016/11/02(水) 20:56:28.046 ID:aXfjbNfn0.net
論 職場の意識によるんだが そういうのはまず、自分ためだけ使うほうがいい

司が理解ら「横展開いじゃん」って言うか


31 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:57:38.871 ID:4Vqxt21Yd.net
エクセルでツールを作ったやつは褒められて

アクセスでツールを作ったやつは引き継ぎできないものを作るなって怒られてた

便利具合はイーブンな感じ


35 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:01:56.079 ID:S083jnAq0.net
数百万経費を削減したんだから その半分もらっても良いと言うべき


37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:02:49.150 ID:uzvuqnJy0.net
評価しない会社には小出しにせんと損するんだよなぁ


38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:04:25.174 ID:JW4e8ckGr.net
ツール1つで数百削減出来る会社なら いくらでと外注に頼めるわな


44 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:07:33.069 ID:wm71tlXI0.net
マジレスすると、削減した経費を証明するまでが仕事

ツール作ったとこで終わりにしたら評価されない

会社でコレをわかってるかどうかで出世するしないが大きく変わる





47 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:09:29.439 ID:uzvuqnJy0.net
>>44
そこが手腕問われる気がする


49 :下、(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:13:29.374 ID:qq2UQvhX0.net
が減ると今は給料が そして人がていくから警戒しだろ

仕事を作って時間けてすこそれる雇用あるんだ


56 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:16:51.256 ID:wm71tlXI0.net
経営者視点で言うと「ツール作って改善した!」って言われても評価しない。

具体的に外注が○人減ったとか、売上が○○円増えたとか無いとだめ。

社員は固定費だから、ツール作ろうが何だろうが、損益に寄与しなければ意味がない。



58 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:18:01.153 ID:6+ylfkACd.net
>>56
残業が減る

それに気が付かないようなやつを管理職に置いてるようなとこは来年には火の車よ


75 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:27:23.759 ID:wm71tlXI0.net
>>58
だから残業が減って部門の損益にどんだけ貢献したかが評価指標なんだよ。

ツール作って日中帯暇コいてる奴と普通にやってる奴のアウトプットが同じなら評価は同じ

余剰時間で売上貢献したり、別の仕事して派遣切ったりしなきゃ意味がない



71 :下、\(^o^)/でVIPがおりしま:2016/11/02(水) 21:24:41.828 ID:fMofy13I0.net
も めっちゃ役立つツーったことあるなぁ

人件費換算すると年間で100万くらいは経浮かせられるツールだった

クッソムカ会社だっけど時限式で数後に使えなくなる仕掛けを仕込んでけばよか宿と未だに思う


73 :以下、\(^o^)/VIPがおしま:2016/11/02(水) 21:26:03.349 ID:6+ylfkACd.net
つーか正社員って昔と違って飼いにする為の会のいいだぞ

やめたら次がない洗脳されて理不尽なことばっかやらされる

腕に自信あーランスって句あんなら明日から来ねぇてスンスでいいんやぞ

スマホあれボイスレコーダがわりるし


76 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:28:01.000 ID:6+ylfkACd.net
時限爆弾ならソフトバンクのだな

どんだけひどい環境だったんだろうな


85 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:33:11.358 ID:NpVVLT7x0.net
>>76
ググったけど通信障害のやつか

ソフトバンクって顧客にも社員にも酷な仕打ちなのかよ…


79 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:29:16.440 ID:61fqcvmv0.net
係長くらいのクラスの上司とだけ手組んでコソッと便利ツール使って余った時間昼寝でもしてる


80 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:29:49.704 ID:hnXG4wCqd.net
vbaちょちょいと弄ってるだけでいい仕事欲しいわ


91 :殿以下、\(^o^)/でVIPがお送2016/11/02(水) 21:43:29.718 ID:xYba7wFr0.net
はVBで仕事がかなり楽になけど誰にも言てな



92 :以下(^o^)/でVIPが送りします:2016/11/02(水) 21:44:27.633 ID:ZDD+xQ1hd.net
>>91
楽になった時間当に格取るってのもえ


94 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:46:32.446 ID:aXfjbNfn0.net
>>56
それはその通りだが、本来そういうのを評価するのも管理職の仕事だけどな


もちろん、本人のほうが評価されたいと思っているなら、定量的評価をして管理職に向けてアピールしろっていうのは そうだよね


109 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:55:24.304 ID:wm71tlXI0.net
>>94
そう、定量的なアピールが必要。

本当は管理職が汲み上げてやるのが一番いいんだけど、部下全員の成果を細かく見られるわけじゃない。

実際は同じ成果をあげていても、自分で定量的に成果を説明出来る奴のほうが評価しやすい



114 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 22:01:34.072 ID:ZDD+xQ1hd.net
>>109
無能な管理職の言い訳じゃん


120 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 22:05:57.344 ID:wm71tlXI0.net
>>114
管理職やったこと無い奴に言われてもなあ

中小はしらんが、評価の際、そこそこ大きい会社は必ず定量的に成果を自分で説明する事を求められるんだぞ。

特に外資は その傾向が強い。




>>次のページへ続く



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